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Organisatorische Struktur

  • Generaldirektor
    • Management
      Vertreter
      • Vizepräsident Marketing
        • interne Verkäufe
          • Überseeverkäufe
      • Fabrikdirektor
        • F & E-Abteilung
          • Struktur-Team
            • Elektronisches Team
              • Projektteam
        • Produktionsabteilung
          • Frontlinie
            • Ziellinie
        • Qualitätsabteilung
          • IQK
            • IPQC
              • OQC
                • Alterungstestlabor
        • Technische Abteilung
          • Ausrüstungsteam
            • Prozessteam
              • NPI-Team
        • Lagerabteilung
          • Rohmaterial
            • Fertigwarenlager
      • Finanzen
        • Mein Konto
          • Kassierer
            • Verwaltung
              • HR

Verantwortlichkeiten des General Managers

1、Verwaltung der täglichen Geschäftsaktivitäten des Unternehmens, Unterzeichnung von Verwaltungsdokumenten, Geschäftsdokumenten, Genehmigung von Unternehmensverträgen und Verträgen usw. und Bewältigung größerer Notfälle des Unternehmens.

2、Durchführung externer Zusammenarbeit im Namen des Unternehmens im Rahmen der Verantwortung, Teilnahme an verschiedenen branchenbezogenen Treffen und Aktivitäten usw.

3、Einstellung und Auswahl des mittleren Managements des Unternehmens, Aufbau des hervorragenden Mitarbeiterteams des Unternehmens und Förderung der Entwicklung des Unternehmens.

4. Bestimmen Sie zusammen mit dem Entscheidungsteam die strategischen Ziele der zukünftigen langfristigen Entwicklung des Unternehmens und formulieren Sie den jährlichen Betriebsplan des Unternehmens.

5. Organisieren Sie die Vorbereitung des Finanzbudgets und des Investitionsprogramms des Unternehmens und fördern Sie die normale Umsetzung von Projektprogrammen, um das Erreichen der Rentabilitätsziele des Unternehmens zu erleichtern.

6. Schützen Sie die Rechte und Interessen der Mitarbeiter und Aktionäre des Unternehmens in Übereinstimmung mit dem Gesetz, pflegen Sie gute Beziehungen zur externen Zusammenarbeit, etablieren Sie eine Unternehmenskultur und bauen Sie das Image des Unternehmens auf.

Verantwortlichkeiten der Qualitätsabteilung

1 、 Bauen Sie das Qualitätssystem des Unternehmens auf, implementieren Sie die Qualitätspolitik und die Qualitätsziele des Unternehmens, verbessern Sie das Qualitätsmanagement des Unternehmens, entwickeln und implementieren Sie verschiedene Qualitätsmanagementsysteme, implementieren und fördern Sie eine Vielzahl von Qualitätsmanagementaktivitäten.

2、Verantwortlich für die Entwicklung, Verwaltung und Implementierung von Qualitätsverfahren, um praktikable Lösungen zur Verbesserung der Produktqualität bereitzustellen; Kosten senken und die Gesamteffizienz verbessern.

3、Verantwortlich für die externen Qualitätsprobleme: Leitung des wöchentlichen Qualitätsmeetings, einschließlich eingehender Materialien, Prozesse, fertiger Produkte sowie der Bearbeitung von internen und externen Qualitätsproblemen.

4、Untersuchen und analysieren Sie alle Arten von Produktqualitätsunfällen, finden Sie die Ursache des Unfalls oder der Beschwerde heraus, korrigieren Sie und vorbeugende Maßnahmen für das bestehende Qualitätsproblemsystem und organisieren Sie die Umsetzung.